(精品)维修工技能等级管理方案

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维修工技能等级管理方案
一、目的为进一步贯彻集团
奉行的“以能力分配权力，按贡献分享报酬”用人原则
，建立健全维修岗位技能人才培养、评价、使用的激励机制，加快公司维修岗位技能人才的培养，畅通其成长通道，同时发挥岗位带头作用并充分调动广大岗位人员钻研技术、提高技能水平的积极性，为企业培养一支忠诚且技术过硬的维修岗位技术队伍，特制定本方案。
二、适用范围
本办法适用于银建汽修各分厂维修
岗位人员，根据维修工种分别包含维修机电
（含维护）
、维修钣金、维修喷漆
。三、维修岗位技能等级设置与晋升
（一）岗位技能等级设置
根据维修岗位技能要求，
维修机电（含维护）、维修钣金、维修喷漆各岗位分别设立等级如下表所示：
（二）岗位技能等级考评晋升条件
1．新进人员试用期满和转岗人员试岗期结束后，均应参加
D级上岗标准对应的
维护主修工
考试考核，考评合格方可正式定级。对于引进的维修技工可根据实践操作技能水平、工作业绩和职业道德
等项目，经试用考核合格后，按照岗位标准
确定其等级
。2．D级岗位晋升
C类岗位除满足上岗标准规定的必备条件外，还须满足以下条件：
(1)在D级岗位连续工作满2年
(含学员顶岗 ...

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关键词：管理方案 维修工 技能人才 必备条件 激励机制