2021年家居市场部工作总结三篇

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家居市场部工作总结三篇
家居市场部工作总结三篇
20**
年即将过去，取得了一点收获，临近年终，对市场部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高业绩，我们有信心也有决心把
13年的市场开发工作做的更好。
三原色市场部成立于
20**
年12月初。由于公司除店面运营以外其他营销方式并没有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓展方式和产品价格培训系统，市场部成立之初（第一周）主要以建立健全部门机制，熟悉公司产品价格体系为主。
团队建设方面；制定了详细的全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪资制度、年度、团队文化等，由于公司销售人员招聘在
12月不是很理想，市场部销售团队组建遇到了很大的问题。目前市场部建制，经理
1名，客户经理
1名，网络推广
1名，只完成了市场部团队建设计划的百分之二十。
市场拓展方面；市场部
12月对鑫乐汇商区、雷捷家居广场、
102国道、纳丹堡商区、步行街商区进行了逐户的陌生拜访。客户拜访数量
500余次，其中有需求的客户
50个。签约客户
10个。其中
102国道二次业务开发
2个（片片鱼合同总额
810元、东门饭店合同额
140元），剩余
8家为市场部业 ...

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关键词：工作总结 市场部 销售人员 团队建设 市场拓展