人员管理和培训制度质管部用

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人员管理
和培训制度
1.培训目的为配合公司发展目标
，提升员工素质，
确保岗位工作人员能胜任本职工作，促进
管理质量体系持续
、有效运行，特制订员工培训制度，作为各级人员培训
实施与管理的依据。
2.适用范围
本制度适应于公司各级员工及各部门开展的培训及相关活动。员工参加培训的考核结果，将作为个人或部门能否正常开展工作的依据。
人力资源部
将作为本制度实施的
组织、协调、监督及管理部门。
3.培训需求
3.1.公司整体培训需求
人力资源部
根据公司整体战略发展，经过充分培训调研后，拟定公司培训计划，报公司审核批准。
3.2部门培训需求
各部门根据部门实际发展及岗位需求，提出本部门培训需求，报
人力资源部
审核批准。对阶段性或临时性培训需求，应提前向部门主管及
人力资源部
报批。4.培训计划
4.1培训计划的拟定
人力资源部
根据公司整体经营战略，并结合各部门的
工作计划，拟定公司
培训计划，计划中应包括计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则。
4.2培训计划的审批
人力资源部
拟定的培训计划，公司总经理签字确认后执行。如实施过程中需要对有关内容或项目进行调整， ...

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关键词：人员管理 人力资源部 人力资源 培训计划 员工培训