如何打造上乘执行力
1、執行力EXECUTION沒有執行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2021/21p2v根據筆者的觀察,一間企業的胜利,v30%靠策略,v40%靠執行力,v其他30%呢?當然就是運氣。v運氣無法教,但策略和執行力卻可以言傳。湯明哲(台大國際企業系教授)p3威名百貨v國外靠執行力最胜利的例子是威名百貨(wal-Mart),百貨業在美國早就是成熟的產業,照波特的五力分析,那是無利可圖的產業。v但是,威名百貨的創辦人華頓(samwalton)開始從鄉村包圍城市,一點一滴拉大和競爭者之間的差距。v例如光是偷
2、竊的損失,威名百貨就比競爭者少了一個百分點,這樣的成果和3%的淨利相比,真是貢獻可觀,而這就是執行力的具體表現。v除此之外,威名百貨還利用集中發貨倉庫,每天都提供低價商品(everydaylowprice),還有全國衛星連線的管理資訊系統等等,威名百貨便以這些看似平淡無奇的管理手法,創造出全球最大的百貨公司。v過去四十年中,沒有任何公司能胜利地仿照威名百貨,胜利之道無他,唯執行力而已。p4趨勢科技的登高峰計畫v ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







