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雷达卡
如何提升企业的物资管理水平
一、物资管理的原则
〔一〕管理驱动原则应用是目的。系统对物资供应业务模型接受自上而下，从决策、管理到执行的设计方式，实现物资供应信息的统一管理、流程化操作，实现信息共享及综合利用。〔二〕统一门户原则实现对企业及下属各驻矿供应站、二级单位业务及管理人员的统一接入和统一管理，包括统一用户身份认证和单点登录。系统界面实现简约化操作，并在支持独特化定制的同时，实现门户方式的统一展示。〔三〕前瞻性原则基于业务深度管理的需求，系统在设计中坚持接受并表达先进合理的业务理念，对于物资编码、供应商编码、设备编码、机构编码、出库物资系数等编码,以参量化配置方式实现将来业务需求，避开对系统的频繁修改，以保障系统的生命力和稳定性。〔四〕数据共享性及唯一原则将物资供应工作中相关基础数据作为一个统一的数据录入，数据采集做到数出一处，全集团公司共享，使一次输入得到多处利用，以满足下属各矿其它业务部门的需求，提高数据精确性、确保数据的唯一性。〔五〕日常管理与综合服务一体化原则将物资供应的业务、管理、决策不同层面的需求作为一个整体进行规划和设计，使系统的体系结构适应不同需求，满足按月、季、年 ...
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