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雷达卡
三藏集团公司管理文化文章的观后感
对于刚来本公司不久，对本公司目前
开展方面还并不是一分的了解, 希望作为新任职员能立身于本公司在思想方面的建议和意见为公司 提供力所能及的帮助。
一、应设置专人对工程投标全面管理，完善企业有关方面的
缺乏，并 为工程
工程的投标出谋划策，替
工程联系人提出指导性意见，参与投 标报价的合理定价，并介绍公司的有利条件及优惠政策，争取
工程联 系人的联营诚意，使没有诚意的
工程联系人重新作出决定，以获得中 标。
二、严把质量安全关，强化质量安全
三、加强于自己经常合作的专业施工队伍的联系
四、加强资质管理，促进资质升级，实现各专业均衡
开展五、开展多种形式的培训，鼓励员工学习，提高员工素质
六、要发挥本公司自身的优势，形成自己的独立特色。
七、加大公司的宣传力度，加快人才队伍建设，特别是技术人才的培 训、培养，创立品牌形象。
八、可以采用外联形式的工作，加强和其他公司之间的合作和沟通关 系，积极参加社会各项活动，提高本公司的信誉度和知名度。同时可 以扩大本公司的信息来源通道。
九、提高员工素质，建设一批高素质，能忠实执行公司
开展战略、实
现公司开展目标的管 ...
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