《巨额亏损的背后》观后感范文2020
一个公司开始走向衰落,以权谋私、贪污腐败等是其中非常重要的原因,给公司造成巨大的经济损失。那么如何有效地预防和遏制职务犯罪,我个人从财务人员的角度,谈一下自己的看法。
一、建立健全有效的财务管理机制。一套健全的财务管理机制,是预防财务人员职务犯罪的关键。只有建立了健全的管理制度,所有工作人员才能依规章行事,依制度开展工作,才能规范各个工作环节,使得各项业务能够有条不紊地进行。同时才能有效监督全面工作,谁的工作做得对与错、优与劣,就会有比较明确的标准来衡量,使得管理者更易于管理,才易于发现工作中的漏洞和问题。
二、加强法制教育和思想道德工作,增强财务人员的自我约束能力。1、加强法制教育,使财务人员充分感受到法律的神圣和庄严。莫伸手,伸手必被捉,使潜在的犯罪人员充分感受到法律威慑力,认清犯罪行为及其必须的法律后果。2、加强职业道德和职业素养。必须端正财务人员的思想,提高财务人员的整体素质,培养高尚的思想品德和大公无私的优秀品质,是从根本上预防职务犯罪的有效措施。3、采用典型进行宣传。通过抓先进典型进行宣传,引导鼓励树立正确积极的荣辱观,进行 ...


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