企业执行力提升研究论文
随着我国市场经济体制的不断完善,企业真正成为了市场竞争的主体,
专门是我国加入WTO后的今天,企业面临的市场竞争日益
猛烈。企业要想在这种
猛烈的竞争中实现长期的生存和
进展,就必须科学地制定出符合企业
进展要求和自身特点的
进展战略。然而,
专门多企业并不缺乏正确的
进展战略,也具备了战略实施的良好外部环境,但最终
依旧没有实现预定的目标。究其
缘故,其战略实施能力(执行力)的不足是一个
要紧的制约因素。
执行力是企业战略得以有效贯彻的基础,是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度,是一个组织成功的必要条件。同时,中层
治理者作为企业的中流砥柱
,他们的
素养优与劣、能力是否能得到有效
培养和充分发挥,不仅会阻碍其执行力的有效提高,也将
直截了当
阻碍企业的生产经营和
进展。探讨执行力概念的内涵与外延,从不同角度对企业的执行力给出了定义;分
析了执行力与现有企业
治理研究领域之间的区别和联系,理顺了研究方向,明确了研究重点。
对企业的综合执行力进行层次分解,将每个企业成员看作一个决策执行单元
〔DEU〕,分析每一层次执行力具有的要求和特点;给出了考虑执行成本的D ...


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