民营医院财务处工作服务流程

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民营医院财务处工作
效劳流程财务处工作
效劳流程  为贯彻落实医院质量管理工作，端正财务
效劳宗旨，加强财务管理，改善
效劳理念，标准财务效劳工作行为，提高财务
效劳工作质量，确保财务工作有序、
标准、正常运行，推进财务
效劳管理的科学化、
标准化、程序化进程，替病人着想，替临床着想，替行政、后勤工作所需着想，真正做到“
效劳、指导、管理
〞效劳的理念，全面推进财务处的
效劳管理工作，特制定财务处
效劳流程：1、处理处内科室需要回复解决的问题。职责范围内的当时回复、解决，超出职责范围的先向上请示，待上级答复，及时落实。
2、向处内科室下达需要执行的各项工作。根据各级要求，及时
催促落实，并
反应意见。3、处理院内各职能处、科室需要协商解决的问题。职责范围内的当时回复，协商解决；超出职责范围的先向上请示，等上级答复，及时落实。
院内各职能处、科室下达需要执行落实的各项工作。根据各级要求，及时
催促落实，并
反应意见。经济管理科工作
效劳流程为了使经济管理科的工作走上制度化、
标准化、科学化轨道，方便
效劳于全院职工及
广阔病人特制定此
效劳流程：1、协调、沟通、咨询、落实
本钱核算、 ...

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关键词：财务处 工作服 服务流 管理工作 经济管理