管理制度参考范本
施工前的准备工作
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在检修工程的施工中,对检修计划、施工准备、施工技术方案、施工安全措施、检修质量、文明检修、交工验收、开停车衔接、费用核算十分重视。检修工程施工后,做到台台设备符合质量标准,每套装置一次开车成功。对于检修工作量很大的化工装置(系统)或全厂性停车检修,应在筹备领导小组织下做好十落实、五交底、三运到、一办理等项准备工作。
十落实是:组织工作落实、施工项目落实、检修时间落实、设备、零部件落实、各种材料落实、劳动力落实、施工图纸落实、政治思想工作落实。
五交底是:项目任务交底,施工图纸交底,质量标准交底,施工安全措施交底,设备零部件、材料交底。
三运到是:施工前必须把设备备件、材料和工机具运到现场,并按规定位置摆放整齐。
一办理是:检修施工前必须办理安全检修任务书。
下面介绍如何落实检修的各项任务。
1.检修人力资源筹集决策
装置(系统)或全厂性停车修理,检修人力资源很缺,往往出现人力不足现象。如何筹集决策是企业内机动部门的 ...


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