抓安全就要敢于动真格

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管理制度参考范本
抓安全就要敢于动真格
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
最近，笔者听到这么件事：某企业安全管理人员在检查中发现一个基层单位的工程施工人员，由于不做施工前的防范措施，当即令其停工整顿一天的事情。对此，笔者深为该企业负责抓安全的管理人员，敢于动真格的做法击掌叫好！
安全工作是企业的重中之重。为此，各地各部门、单位也都相继出台了不少规章制度，下发了一系列文件，在各种会议上三令五申，提要求、定规矩，并明确了对违反规程规章制定了相应的责任追究办法。但在实际工作中，仍有人对规程规章熟视无睹、我行我素。在施工中心存侥幸，认为即便是做些擦边球违规的事情，也不会发生多大的纰漏。
究其原因，关键在于平时一些部门和单位尽管讲真格的多，但动真格的少，对日常违反规章制度者，并没有严格按照规章制度去追究责任，或追究责任不到位。也正是由于说的多，落实的少；讲的重，执行的轻，导致规章制度以及考核办法在一些人的眼里形同虚设，从而影响了规章制度在工作中的实际效果。
笔者认为，抓安全要做到敢于动真格，其 ...

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关键词：动真格 规章制度 管理人员 考核办法 管理制度