世界知名企业的人才法则

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世界知名企业的人才法
那么〔转载〕世界知名企业的人才法
那么来源：北京人才市场报
2004-07-19

甲骨文：团队招聘

美国甲骨文公司是全球最大的企业软件
供应商。为了招聘人才，甲骨文公司经常会有大手笔，
比方将哈佛大学某届管理班的全部学员悉数招进。为了自主开发软件，甲骨文公司拥有一支超过
2000人的研发队伍，与众不同的是，这支研发队伍分成40个小组，每一个小组都是以团队方式招聘进来的。

惠普：充分信任

惠普被誉为
“硅谷常青树
〞，在高科技行业闻名遐迩。这是一个包容性很强的企业，人才得到充分的信任和尊重。在招聘员工时，公司只问对方能够为企业做些什么，而不是强调对方是从哪里来的。在处理问题时，只给
根本原那么，而把具体的细节留给基层经理。由于
保存了发挥的空间，因此员工能做出
适宜的判断。惠普是美国最早实行弹性工作制的企业，允许科技人员在家里上班。由于实施分层管理，各类人员各负其责，自我管理。公司要求员工了解个人的工作情况对企业大局的影响，提高自身技能，以适应顾客不断变化的需要。对于那些离开惠普后又想返回的人，公司从不采取歧视的态度。曾有一 ...

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关键词：知名企业 甲骨文公司 高科技行业 哈佛大学 科技人员