2013级工商管理硕士(
MBA)作业数据模型与决策
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二〇一三年十一月
XXX公司项目员工奖金计划目 录问题概述与分析方法
分析与讨论
A、奖金目的和选拔标准及
框架设计
B、分配标准与相对公平原则.
C、如何看待各个部门人员分数高低分布不平衡问题
D、具体评选过程
。E、总结问题概述与分析方法
为激励一线员工士气,同时增加员工收益,
陕三建第三工程
公司准备在员工基本工资不变情况下,激励那些先进生产者(占员工
20%)每人
300元奖金。这样,将在
160名员工中,产生
32个先进生产者。
按照数据显示,已知条件:1。样本总体为
160人,样本
32人;2、人员来自
4个项目部门的男士和女士,最小
21岁,最大6
1岁.3、
分一线和二线员工
。4、委员会由
公司四部一办成员
组成。分析与讨论
奖金目的和选拔标准及框架设计
奖金无疑是薪酬里面非常重要的一块,是企业管理者、人力资源部门和员工关注的焦点.员工对物质激励最敏 ...


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