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　　时间过得真快，转念间在惠科已经过四个月了，在这工作学习中，让我受益非浅，作为华勤/闻泰专案组负责人，我很荣幸也很紧迫，公司领导的高度重视关心，项目同仁的齐心协力奋战，备受其压力责任使命，深信用心主动的沟通交流，全力支持配合，使客户感受惠科团队的力量，并享受这种气氛合作，经过这段时间的体会，总结汇报如下一．本人现所负责项目状况如下
　　a.华勤/ZV366A（阿尔卡特），201*-9-28投模，现已导入正式量产，原客户计划201*年4
　　月份生产，现整体进度提前3个月量产；b.华勤/ZV8B，201*-9-20投模，现我司已关闭所有问题点，待客户需求做封样承认；c.华勤/ZV368BA，201*-11-19投模，现已将EP1试产完成，待客户试产反馈信息；d.闻泰/G1001（华为），201*-10-19，现该项目EP1客户提供到华为做测试，现待确认反馈；
　　二．综合项目跟进过程中，需掌握以下能力
　　1沟通技巧，作为做项目，沟通可占项目总比例70%，沟通方式很多如邮件文档、会议要定、传真报告，电话交流等，其目的就是要确保信息准确 ...

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关键词：工作总结 沟通技巧 阿尔卡特 齐心协力 负责人