准时制生产和精细生产
1、shanghai,2022/11/30,CaoMin,Nr.1,14
准时制生产和精细生产
,14.1
准时生产〔
JIT〕的实质
14.2
看板把握系统
14.3
组织准时生产的条件
14.4
精细生产
,ToolsofLeanManufacturingPullSystems/KanbanAToolforImplementingPullSystems,shanghai,2022/11/30,CaoMin,Nr.2,14.1
准时生产〔
JIT〕的实质
,JIT
哲理按需生产是组织生产过程的根本动身点,准时性是组织生产过程的
根本要求准时:在从供应商到本企业生产的全过程中,全部物料都严格按需方的需要离开和到达指定
2、的地点,没有任何等待和脱节要做到准时生产,必需追求零库存、零缺陷、零调整预备时间和零铺张在需方需要的时间、在需方要求的地点,将需方所需的产品和效劳按需方要求的数量和质量,以合理的价格,供应需方
JIT哲理具有普遍性
JIT又是一种战略武器:消退铺张降低了本钱,从而获得价格优势;不断改进提高了质量;降低库存缩短了生产提前期,提高了对顾客的响应性;员 ...


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