生产的五大要素与5WIH(1)

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生产的五大要素与[5WIH]
加工系列
负荷平衡
加工条件
人机械道具工具附带装置
周围环境
生产的五大要素
生产对象
〔What
〕何物：所制造的产品。
生产主体
〔Who〕谁：制造产品的人和工具等。
方 法
〔How〕如何：去做的方法。
空 间
〔Where
〕何处：在何处？搬运到何处？
时 间
〔When〕何时：何时做？或需多少时间？
生产管理的职责
工厂布置
主要机器的使用
主料和辅料的搬运
主要的制造方法
各工序之间的时间预估
各种标准和符号的规定
生产数量及制造日程安排
应用的所有物料和工具
各项必要的记录表单
品质保证体系的布置
本钱分析的记录
用最经济的手段完成部署
生产管理的目的
设生成生备产本产利安控过用排制程最最至易经合最控济理低制生产管理组织
生产管理组织作用
能应订单的变化，事先做好产品负荷分析，提前准备。
能与业务部门协商出一个适用生产
方案能对物料控制的人员做好
催促。能确定控制生产进度和统计生产效率监控。
能全面协调组织各生产部门间生产
方案和控制。
生管人员职责和选择
主管职责综合协调销售
方案和工厂产能，并依各项
方案内的进度加以控制和协调。
生管员 ...

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