商品混泥土搅拌站年度工作总结

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　　商品混泥土搅拌站年度工作总结
　　商品混泥土搅拌站年度工作总结
　　201*年是商品混凝土搅拌站转变经营理念,优化组织结构缩
　　短管理流程，提高管理水平；调整经营思路巩固主业地位，增强盈利能力,实现跨越式发展的一年。201*年即将过去，在此回首201*
　　年的技术管理工作，以为201*年技术管理工作找到更好的切入点。以下为中山拌站201*年度技术管理工作总结及201*年工作规化。
　　第一部分201*年工作回顾
　　1．完善管理、规范检测
　　根据总站现在的管理体系，对原有试验室的管理体系进行了重新的修定，重新建立了包括取样制度、混凝土出厂制度、试验室工作制度一系列管理制度，建立健全设备操作规程，规范、统一了所有记录、报告的填写要求及序号编写方式。对不符合标准要求的原有设备进行了更换，重新建立了检测设备档案、检测设备台帐、检定周期计划并对试验检测设备进行分类管理，使其处于受控状态，确保了检测的准确性。
　　2．稳定部门队伍、加强后备技术人才培养
　　针对总站试验技术人员短缺的现状，对新进员工进行一对一的快速培养，并且对新进员工进行检验试验轮岗制，使他们对试验室工作有一全面的了解 ...

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关键词：工作总结 搅拌站 混凝土搅拌站 跨越式发展 商品混凝土