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原创提高执行力的方法
1、[原创－袁伟红
]提高执行力的方法大局部由于内部管理不到位倒置企业进入衰退期或者倒闭，而
80%的缘由是由于企业的内耗产生的，事实上就是执行力存在问题，那么提高企业的执行力的方法是：一、设立工作目标与完成时间
1、公司的战略是什么，部门的职能说明是否制定，岗位的职责说明书是否有？
2、做某项工作完成的时间是什么？要的工作结果是什么？
3、就是上司不检查你的工作，你都要检查自己的工人完成的程度，哪些做得好，缘由是什么，哪些做得差，应当如何改善。二、养成良好的工作习惯
1、加强执行力最好的方法就是时间管理，把最
重要又紧急
2、的事第一时间去完成，把重要不是很紧急的事情其次时间完成，把紧急不重要的事按时完成，把不既不紧急又不重要的事情什么时候完成都行。
2、养成做任何事情都用
P-D-C-A-R
去执行，
P－是做好规划或打算，
D－利用最好的资源、最好的方法，取得最大的效益去做，
C－是准时检查，
A－是不断地的改善、改正，
R－把正确的执行方法转入下一个管理执行的习惯当中去运用，做好传承！
3、养成写工作日志的习惯。不写工作日志做工作打算的员工，不是好员工。不 ...

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关键词：提高执行力 执行力 工作日志 内部管理 第一时间