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真正的执行力
了解完了什么是执行,什么是执行力，在了解真正的执行力之前还要了解执行力的分类，执行力分为一下三种
：个人执行力
团队执行力
能动执行力
能动执行力，就是主动积极、想方设法地实现目标的能力。这里面有两个关键词：一个是主动积极,另一个是想方设法.这两个词就是“能动"的具体表现。能动的主要含义就在于主动积极、自觉自愿,而非被动和强迫；想方设法，而非等待观望。
执行力是一个系统，是一个组织或个人的综合能力。检验执行力强与弱的主要标准，就是看这个组织或个人完成任务，实现目标的情况。 一个组织或个人，在正确的战略目标的指导下
，能够高效率地完成任务,说明他的执行力就强，反
之则弱。
我们每一个人都应该有体会，如果某件事情不是我们自己愿意去做的，而是因为某种外在的压力不得不去做时，所表现出来的热情肯定是不高的，事情也很难做好.
辩证唯物论
有一个观点：叫做外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因只有通过内因而起作用.执行也是一样，真正有效的执行源于内在的动因，单凭外力是无济于事的.
影响形成真正执行力的问题都有哪些方面？
在这之前
大家先看看
影响执行力的五个关键词：沟通、协调、
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关键词：真正的 执行力 辩证唯物论 想方设法 无济于事