市场销售部量化考核奖励方案

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市场销售部量化考核奖励方案
为扩展会议销售业务，调动销售人员积极性,挖掘销售部门潜能，完成会议中心下达的年度销售计划指标，特制订以下奖励方案。
一方案说明
实行会议中心考核销售团队，销售团队完成团队任务则会议中心奖励销售团队，销售团队奖励个人的层级考核和奖励方式。
当销售团队某季
度获得奖金时,
销售总监根据专职销售员
完成销售业绩的
实际情况进行分配；非销售人员
的奖金按总奖金额的
20%进行分配.分配表由员工签字确认后交给财务留存。
会议中心
销售团队
完成100%营业指标即
可进行奖励。
营业指标中宴会收入是指
25%部分。营业指标中
，季度完成指标中
不包含政府免费会议补贴
250万元和地产沙盘收入
100万元，政府补贴
款项由政府在年底一次性补给
，地产沙盘款项由地产公司确定支付时间。
销售人员必须每年签署指标完成责任书
.收入超额完成任务奖励表如下:
奖金分配规定如下：
二奖金发放规定
此奖励计划以季度为单位进行统计及核算
,每季度的第一个月结算上一季度的奖励并在该月工
资中发放
。所有奖金的计算标准均为税前金额。
账款超过
3个月收回，奖金将不
予发放。
如在未到季度及年 ...

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关键词：量化考核 销售部 销售人员 计划指标 实际情况