中高管人员360度考核表

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填表说明：
1、每个考核项目的评价维度
～5，其中5—非常符合，
4—比较符合，
3—能力一般，
2—比较不符合，
1—非常不符合。
2、带“★”的考核项，下级不参与评价。
3、下级评价中，包括主管部门的下属员工及协作部门的员工。主管部门下级评价成绩和协作部门下级评价成绩所占比重不同，各部门按照该比重确定评价人数，即评价人数
=部门人数×比重。
4、根据主管业务的不同,
考核项目权重不同。
考核成绩
=∑考核项目成绩×权重
考核项目成绩
=自评成绩
（20%）+上级评价成绩（
30%）+平级评价成绩（
25％）+下级评价成绩(
25%）下级评价成绩
=主管部门
下级评价成绩×权重
+协作部门评价成绩×权重

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关键词：考核表