1。1供方的控制
(1)物资供方的选择评价
总公司建立物资供方的评价体系,物资供方评价的内容包括:供方营业许可的有效性、供货能力、产品质量状况、价格水平及售后服务、供方的质量保证体系和供方业绩等。按照供方供货行为的长短分为:
a 长期物资供方,指供货时间在一年以上(包含一年)的物资供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、钢材等的供方为长期物资供方.工程部对长期的物资供方进行评价,并建立合格供方名单。
b 短期供方,一般指供货时间在一年以下的或是就地取材的物资(如砂、石子、块石、砖等)供方.项目部自行决定对短期供方的评价。评价方法可以是样品的检验试验、以往的供货记录或是进货检验。
c 顾客指定供方的评价,以进货检验作为主要评价方法。如发现不合格的供货行为时,作好记录与顾客商量解决.
d 工程部保持物资供方评价的记录。
(2)合格供方的考核
工程部对长期物资合格供方进行考核,内容包括供方供货记录、产品质量、合同履约能力和售后服务等。考核可以根据实际需要适时进行,但一年至少一次。没有通过考核的供方及时从合格供方名单中撤消,并编制新的年度合格供方名单发放到各项目部。
(3)新合格供方 ...


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