绩效沟通

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

绩效沟通
绩效管理工作流程图
绩效计划：活动：与员工一起确定绩效目标，行动计划。时间：新绩效期间开始
绩效评估：活动：评估员工的绩效。时间：绩效间隔期间
绩效实施与管理：活动：观察、记录和总结绩效，反馈、探讨、指导。时间：整个绩效期间
绩效反馈面谈：活动：主管就评估的结果与员工讨论。时间：绩效期间结束时
绩效管理循环
评估结果适用：员工发展计划、人事变动薪酬调整、奖金发放、培训

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：绩效管理 管理工作 绩效评估 绩效计划 员工发展