销售部员工述职报告
尊敬的各位领导、同事:
大家好!我是销售部的,主要负责市场开发和业务方面的工作。转眼间,我到公司已经工作一年,我由原先的胆怯到现在已经完全融入到了这个大集体里。在过去这段时间里,虽然自身仍然存在着这样或者那样的问题,但我们从不畏惧,尽量想办法解决。综合过往的实际情况,在下一年里销售部的具体工作要从以下几方面入手
:一、降低成本
1、进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货
;2、勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理
;3、降低内部消耗,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
二、培养意识
这是最重要的部分,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高
低影响到办事的工作效率
;员工素质的高低直
接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高 ...


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