2019年车间主任述职报告怎样写

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车间主任述职报告怎样写
车间生产工作中，要认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，下面是整理的车间主任述职报告范文，欢迎阅读参考
!当20xx
年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了
20xx
年。回顾已经过去的
20XX
的一年里，车间在厂领导的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在
XX年已经取得
的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行
XX年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下：
一、完善制度建设，夯实基础管理
车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认 ...

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关键词：车间主任 述职报告 管理制度 基础管理 生产计划