关于述职报告的常见误区与对策
述职报告是担任一定职务的干部依据考核要求,就一定时期内自己职务的任期目标,向任命机构、上级领导以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。
近些年来,随着我国人事制度和干部体制改革的深入,不少单位实行了岗位责任制和干部聘任制。作为民主考核干部程序中的一个重要环节,领导干部的述职越来越被重视,也越发显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本,对述职的效果乃至考核结果至关重要,它会直接影响到广大干部群众对述职人的看法和评价。
作为实用写作课的老师以及兼任行政职务的中层干部,笔者不但查阅、研究过不少述职报告的资料,也亲身经历了本单位多年的述职场面,从听同事的述职到自己去述职,真切地体会到写好述职报告不是件容易的事。而不少述职者虽然工作能力很强,业绩也不错,但由于对述职报告的认识和写作存在误区,导致其述职没能达到应有的效果,颇为可惜。本文试从述职报告的常见误区入手,探究相应的破解对策,以求对写好述职报告有所启发。
在述职报告的撰写中,最常见的误区有以下几种:
1、将述职与总结混为一谈
述职是对自己
履行岗位责任情况的汇报,因此,述职报告与总结有相同之处 ...


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