手术室护士长述职报告推荐
好的护理质量管理离不开高智商的护理领导者,护理部的工作人员是一个非常善于管理的人,空降式检查,跟踪检查,下面是帮大家的手术室护士长述职报告,希望大家喜欢。
一、基本情况
本人于任手术室护士长。
一年来,我始终坚持
"以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务
"为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创
"社会满意、医院满意、病人满意、自己满意
"的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。
二、履职情况
(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,
做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变
了以前的吃大锅饭, ...


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