医院总务主任述职报告

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医院总务主任述职报告
医院总务管理工作是医院经济管理工作的重要内容之一接下来，为您分享了医院总务主任述职报告，感谢您的阅读
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年2月初，总务处新领导班子上任以来，按照院领导指示精神，扩大了工作管理范围
,多次召开处干部会议和班组长会议，提出要不断加强职工队伍建设，工作求创新，管理求科学，提高全体成员思想素质和业务素质，弘扬主人翁精神，树立切实为一线服务的理念，协调好与各部门、各班组的工作关系，增强管理能力和业务水平，选拔并推出一批技术精、人品好的业务能手，同时明确了总务处工作目标和任务
,开创了医院总务工作新局面。
一、把服务一线作为总务首要工作来抓
总务处的首要工作就是深入一线，更好地为一线服务，这是
马院长、于书记在春节联谊会上的讲话精神。主管总务的张洪鹏副院长多次强调要高起点定位，加强各班组的管理，每日各级人员到一线了解医护及患者的需求，把问题解决在临床。总务处领导根据院领导的指示，分析现状，寻找突破，提出“满足两个需求，保证三个满意”
(患者需求、职工需求
;领导满意、患者满意、职工满意
)的总体思路。充分调动职工的主观能动性，要求各班组立刻行动起来，改变以前坐等电话 ...

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关键词：述职报告 主观能动性 管理工作 队伍建设 经济管理