招聘管理方案(最终)

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创造(chuàngzào)人力资本优势
招聘管理(guǎnlǐ)专案
第一页，共40页。
一、招聘的目的(mùdì)、定义和意义
目的：招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对(xiāngduì)稳定地工作的雇员。 定义：招聘是在适宜的时间为适宜的岗位寻找到适宜的人选。或        招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有方案的交接方式〔麦克纳和比奇，1995〕 意义： 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的根底。
第二页，共40页。
二、招聘(zhāopìn)工作的根底
    招聘和录用过程是建立在两项根底性工作根底上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。    人力资源规划：是对企业人力资源需求和供给的分析和预测的过程。    岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。    人力资源规划的结果能够确定企业；究竟(jiūjìng)缺哪些岗位；而岗位分析的结果，能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。
第三页，共40页。

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关键词：管理方案 企业人力资源管理 人力资源规划 人力资源管理 人力资源