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供销社工作总结范文
　　201X年，在县委、县政府的正确领导下，县供销社领导班子深入贯彻落实党的十八届六中全会、十九大和省、市、县党代会精神，紧紧围绕三农工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，推进深化改革和机制创新，团结奋进，克难攻坚，各项工作取得了一定成效。201X年1-12月，全系统实现商品销售总额5.01亿元，比上年同期增长14.9%，利润达874万元，同比增长17.7%。新发展农民专业合作社10家，培育省级示范社3家，土地托管面积达到12000余亩，为农服务领域不断拓展，全系统大局安全稳定。现将具体工作总结如下：
　　一、201X年领导班子工作开展情况
　　(一)为农服务职能得到提升
　　今年综合改革精准发力，紧紧围绕三农工作大局，充分发挥为农服务职能，改革经验和做法获得上级赞许和肯定。今年6月和11月份，省供销社和省委农业和农村改革小组分别对我县供销社改革工作进行了督察，两次督察对我县供销社成果均给予了高度评价，供销改革经验和做法分别在《中华合作时报》(第3289期)《江西供销网站》和《新余改革》公众号上刊登;
　　1、健全组织体系。一是完成省委改革 ...

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关键词：工作总结 供销社 专业合作社 领导班子 商品销售