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车间班组长培训内容
1. 我（部门或个人，下同）的工作绩效目标是什么？
2. 我的职责和权限是什么？
3. 我的各项工作流程是否已明确规定？
4. 我的各项工作方法是否已规定，并能经济的达到既定目标？
5. 当异常发生时，我清楚该如何运作？并努力寻求改善对策？
现场管理应考虑的问题
注：上述要求均应书面化、文件化，众所周知
工作标准化及PDCA循环的运转方法

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关键词：班组长培训 班组长 工作方法 PDCA 工作绩效