某项目收房培训备份

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

某项目收房培训备份
  根据**项目地产领导安排，2013年7月1~5日，（R1）一期东区将进行向业主交房的工作。  下面针对交房当天的验房流程及验房标准等事项进行简单交流如下：
对人的管理原则体现于无形：不以制度压制人但员工能够甘心情愿自觉遵守并执行，快乐工作。
一、验房流程
1、验房分组：第一组：汤春华 许同均第二组：杨雾霞 谢兆斌第三组：周  薇  李  刚第四组：乔世伟 刘东东第五组：唐  云  常雪年应急（答疑）小组：由甲方领导指定或者兼任（回答业主疑问或者解决拒绝收房业主沟通事项）说明：每个小组另外还有地产及监理、施工人员参加，交房前地产领导会进行组织、配合的说明。根据国家相关规定，交房工作的主体是地产公司。因此物业人员要听从地产领导的安排并充分尊重相关施工人员，积极主动地按照培训内容做好交房当天的各项工作。
对物的管理原则体现于有形：设备设施繁而不乱，规章制度详尽公示，规避管理风险并有效避责。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理原则 地产公司 甘心情愿 规章制度 章制度