企业基层团队管理
第二节 团队组织结构和岗位设计
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第一节 团队管理的概念和意义
第三节 基层员工聘选、晋升与报酬
本章内容
学习目标
1. 了解团队形成和发展的过程,掌握团队和团队管理的概念、团队管理的内容;理解团队成员的多种角色;2. 理解岗位设计的概念、内容和方法;3. 理解选聘员工的渠道;掌握员工培训的方法;4. 掌握绩效和绩效管理的概念及员工绩效的收集渠道和方法;5. 了解薪酬管理的理论;理解薪酬管理原则及薪酬的构成。


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