工程实施规范

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

工程实施规范
集　成
由工程技术部总经理/分公司工程技术部经理指定并任命项目经理和项目小组成员
客户经理、设计工程师与项目经理交接项目资料
项目经理制定《项目计划评审表》
项目经理、采购专员协同办理出库、领料手续，项目经理准备进场施工
向客户统计需我方代为在系统中安装的客户设备并予以保护
安装调试/调整设备，填写工程日志
项目经理发起并组织内部验收
客户经理发起，组织用户方终验，取得用户验收报告
项目经理对客户方进行系统使用培训
项目经理组织清理现场，项目小组离场
项目经理负责进行用户满意度调查
项目总结
进入售后流程
未通过
未通过
变更
项目经理将变更需求转给客户经理处理
客户经理与客户就变更部分进行协商并记录
客户经理将确定和批准后的变更需求转交给采购专员处理
实施变更
集　成
１．工程技术部总经理／经理正式任命项目组成员，接收人：财务、商务／采购、ＩＳＯ９０００　　监督员、客户经理、助理、工程技术部总经理；
２．项目经理注意正式项目交接手续；
３．项目经理制定项目计划、费用预计及明细、合同，助理／工程技术部经理统计、监督项目执行情况；
４．项目经理办理设备出库手续；
５． ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：设计工程师 满意度调查 项目经理 客户经理 工程技术