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项目的集成管理-4
是一个全新的现代项目管理知识领域，是在20世纪90年代前后出现并逐渐被拓展和应用的一个项目管理知识领域。项目集成管理是一种基于项目各方面的既定“配置关系”之上的一种全面性的管理，其内涵远高于一般意义上的项目“整合”、“综合”和“整体”管理。是一项系统性、整合性、综合性和全局性的项目管理工作。
第一节 项目集成管理概论
一.项目集成管理的基本概念
（一） 定义项目集成管理知识领域包括在项目全过程中识别、界定、合成、统一、协调项目管理的各种过程与活动的管理过程和工作。（PMBOK） 为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作。为尽量满足各利益相关方的需求，识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组和项目中各领域管理活动所涉及的过程和进行的活动。

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关键词：PMBOK 项目管理 管理知识 管理工作 20世纪