项目的综合管理
主要内容
一、项目的信息管理二、项目的沟通管理三、项目的冲突管理四、项目的风险管理
一、项目的信息管理
巴纳得认为构成组织的基本要素有三,一是共同的目标,二是合作的意愿,三是信息的交流。而要使前两个要素发挥作用,信息交流是基础。
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[课件与资料] 项目的综合管理 |
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