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绩效考评实施(1)
第五章：如何有效地实施考评
第一节　考评前的培训
（1）企业绩效管理制度的内容和要求，绩效管理的目的、意义，考评人员的职责和任务，考评者与被考评者的角色扮演等；（2）绩效管理的基本理论和基本方法，成功企业绩效管理的案例剖析；（3）绩效考评指标和标准的设计原理，以及具体应用中应注意的问题和要点；（4）绩效管理的程序、步骤、以及贯彻实施的要点；（5）绩效管理的各种误差与偏差的杜绝和防止；（6）如何建立有效的绩效管理运行体系，如何解决绩效管理中出现的矛盾和冲突，如何组织有效的绩效面谈等。

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关键词：绩效考评 企业绩效管理 绩效管理 企业绩效 管理制度