浅析大红鹰烟草品牌塑造工程

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------大红鹰烟草品牌塑造工程
2001年秋，大红鹰徐芳权厂长带着领导班子来到我们叶茂中策划上海公司，就大红鹰品牌整体规划的合作进行沟通。聊到兴起处，徐厂长
突然对我们说："我唱一首歌给你们听。"接着他就放声唱起大红鹰之歌，而且是
专门完整地唱完了这支歌。他的激情让在场所有的人都
专门震动。我们相信，企业家的性格决定企业的性格。大红鹰有
如此一个充满激情的企业家，那大红鹰一定是一个充满激情的企业。而打造一个成功的品牌，激情是必不可少的。
因此尽管那时还有两家烟草企业也在同我们探讨合作事宜，但我们当下就觉得非跟大红鹰合作不可。
两年前我们曾服务于白沙香烟，开始
探究中国的烟草品牌塑造工程。
沉醉在整整一年"鹤舞白沙，我心
翱翔"的情绪和状态中，我们对中国烟草的营销与传播进行了深入的研究，对烟草市场的
专门性获得了深刻的了解与把握。我们规划的白沙银世界和白沙金世纪产品系列，更开创了中国烟草品牌塑造工程副品牌策略使用之先河。
两年后我们又有幸服务于大红鹰香烟，再一次运作中国名烟大红鹰品牌塑造工程。而我们也决心尽最大努力，将中国烟草品牌塑造工程推进到更高更远的
境域。做烟草广告，是一件既尴 ...

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关键词：品牌塑造 大红鹰 中国烟草 领导班子 品牌策略