作业流程
一、事前资料收集
先了解客户所
brief
的事情是什么
AE根本动作培训
作业流程与作业时间
1999
年11月13日-14日找出他为什么要
brief
的理由针对他可能产生的问题去了解相关资料
AE的任务:
1.与主管讨论客户
brief
可能的问题是什么
2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场
时机在哪里、
广告量/质3.确定所需资料有哪些,赶快收集资料研读
二、Client Brief
沟通重点:
1.行销目标
&行销目的
2.遇到了什么问题
AE的任务:
1.详细作笔记
2.就你事先了解的状况提出疑问
/切记!问聪明的问题
3.会议结束,
Review
一遍,你所理解的与客户一致
〔会议总结〕4.客户需提供的资料
预算特殊限制要求或时间限制
brief
资料/最好有明确目标
三、开立工作卡
动作:1.24
小时之内,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知
2.搜集相关资料以作为内部
brief
之参考资料
3.拟订作业时间表
〔以提案日反推,须提前完成,以免措手
不及〕4.Brief
前先协调内部人员会议时间并告知确定时间
&地点5.工作卡+相关资料
+作业时间表 ...


雷达卡


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