招聘管理的程序

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招聘管理专案
一、招聘的目的、定义和意义
二、招聘工作的基础
    招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。    人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。    岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。    人力资源规划的结果能够确定企业；究竟缺哪些岗位；而岗位分析的结果，能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。

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关键词：人力资源规划 人力资源 岗位分析 人力资本 基础性