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标杆队伍标杆班组创建评比方案提交审阅版修改版
关于组织开展“
标杆队伍
、标杆班组
”争创评比活动
的工作方案
集团各单位：
为进一步贯彻集团公司工作会议精神，落实“六大标杆”主题实践活动要求，践行“三个一样”
标准，按照“三去一降一补
”五大任务要求
，打好提质增效
攻坚战，
现决定在
广大劳务队伍、
作业班组
中开展“标杆队伍、标杆班组”争创评比
活动，具体内容如下：
一、工作目标
比文化践行、比体系落地
、比标准执行，同频共振
，激发队伍和班组活力，经过争创评比喻式，
在集团分包作业层打造20支“标杆
队伍”、创立50个“标杆班组”，实现对标、立标、创标
，引导培育出一批集团优质
铁军资源，树立优秀典范，
带动集团
整体施工作业质量提升。
二、组织机构
成立争创评比
活动工作小组，负责落实领导小组工作安排，开展
评选活动的组织、管理工作。
组长：肖冬梅
副组长：李磊
组员：各单位分包主管领导
各单位应结合本方案
要求，由分包主管领导牵头，
建立争创评比活动工作体系，
组建评审专家组
，确保活动有序开展。
三、活动方式
及工作安排（一）争创20支“标杆队伍”开展“标杆队伍”
争创比 ...

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关键词：工作安排 工作方案 集团公司 领导小组 组织机构