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企业组织机构
【六级组织机构图】：
第一级：个体户制
第二级：有限责任公司部门制
第三级：有限责任公司中心制
第四级：分子公司与事业部制
第五级：控股公司或投资公司制
第六级：控股公司集团制
组织机构图，是一个永远变动的图，而非固定图。随着公司人力资源结构、业务结构的变化，随时发生变化。
组织机构图，包括总图与子图。总图指集团公司架构，子图指一个子单位、子公司的详细结构图。
最高级别的组织机构图，为立体式组织机构图。如某岗位描述为H35F40M25，即为人力资源管理（H）占35%、财务管理（F）占40%、运营管理（M）占25%。
【学习组织机构图的目的】：
在企业战略修订时，能够迅速制定一张组织机构图；
根据组织机构图，得出每个岗位价值最大化；
根据组织机构图，罗列每个岗位价值。
【企业管理关系】：
直接管理与考核：直接上级
任命与机制：专门机构负责
审计与监督：专门机构负责
例，工程部经理直接上级为工程总监，任命人为公司工程副总裁，对其进行审计监督的人为总部审计中心。
【不同国家的公司类型】：中国公司类型----有限责任公司（95%以上企业）、无限责任公司、股份有限公司、私营个体企业 ...

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关键词：组织机构 有限责任公司 人力资源管理 股份有限公司 人力资源