加盟店开业
管理、支持方案
组织结构及岗位职责
现场管理方案
绩效考核方案
授权管理方案
项目推荐
重点促销方案
组织结构及岗位职责
车仆加盟店属于中型店,组织结构适用三级结构:
具体如下:
汽车美容店组织结构图
岗位设置重点:
洗车组员工按洗车量设置,一人一天的洗车量在1
台左右,
如一天的洗车量
需要保持在
60台/天,则洗车工数量控制在
6人左右,(每月每人休息两天)。
客服专员设置一人,女性,主管级待遇及要求。
各项目学徒工由洗车工兼任,每项目至少一位学徒工,美容项目可考虑多一名洗车工,项目施工主要由项目主管负责。
店长由老板自任,在营业额达到理想状况前不可请职业经理。
分级管理,店长管理主管,主管管理员工,一般情况下不可越级操作。
岗位职责及任职要求:
店长:店长岗位职责
岗位名称:店长
直接下级:主管,客服专员,财务及收银
本职工作:领导店面的生产经营、销售和管理,对企业负全责。
直接责任:
(1) 主持店内的经营管理工作
(2) 制订月经营目标并组织实施
(3) 任免主管一级管理负责人。
(4) 按月制订项目促销计划并组织实施。
(5) 处理店内,外各项突发事项。
(6) ...


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