楼主: ruhemiadui
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[学习资料] Culture大朝山之道 [推广有奖]

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ruhemiadui 发表于 2025-4-8 13:43:16 |AI写论文

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目 录
行 动 宣 言:
未来始于今天
成功自有道,成功之道各不同。
伟大的先哲老子云:道,可道,非常道;名,可名,非常名。进而在管理上强调通过以文化手段为控制的极端而
到达“无为而治
〞的崇高境界,使得管理变得丰富而简单,科学而艺术,最终走向没有管理的管理。
惠普创始人之一比尔.休利特这样认为:
惠普之道
“这是由一种信念衍生出来的政策和行动,这种信念是:相信任何人都愿努力地工作,并能创造性地工作,只要赋予他们适宜的环境,他们一定能成功。
〞进而认为只要为员工创造良好的
气氛,这种“道〞或文化就会成为明天的经济。
可见,中西方对企业管理之道的理解是相去甚远,原因在于文化背景不同,历史渊源不一。思考大朝山之道,必须深刻理解这种差异,既要借鉴西方现代的管理之道,又要深入思考中华民族文化、
方案经济文化的影响,更要关注大朝山的
开展历史。大朝山近十年的风雨征程,是中国改革开放与国企改革进程的缩影,是几代创业者艰辛奋斗、开拓进取的见证。大朝山
人强烈的使命感和责任感
在中国、在西部水电开发历史上做出了不可磨灭的
奉献,成就了
荣耀与辉煌的
西部之光
,大朝山人用智慧、青春、汗水换取了今天的事 ...
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关键词:culture 中华民族 中国改革 相去甚远 企业管理

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