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雷达卡
1.1.2工区主要管理职责
1根据分部的要求，具体细化分解和执行各项指标、任务，
分部对工区下达的本工区内的安全、质量、进度、成本标准化、业主评价、检查评比等指标负责。
2工区协助分部开展各项工作，落实分部的各项工作部署。
3负责本工区生产资源的组织，负责分队的过程管理，防范和控制现场各种风险。
4配合分部做好变更。索赔等二次经营工作，履行本工区成本核算职责。
5工区对所辖范围内的形象宣传、党群工作在遵照规范的基础上突出各自特色，显示我工区的企业形象。
1.1.3工区各部门主要管理职责
1 工程部管理职责
（1）贯彻执行行业有关工程项目施工管理的法律法规、标准、规范和制度。
（2）贯彻集团公司管理体系文件和建设单位等相关方管理要求，建立健全工区相关管理制度，执行相关标准和规章制度。
（3）负责工区施工组织方案优化、施工技术（含测量、量测、试验等技术）管理。
（4）负责工区进度控制等工作。
（5）负责工区技术方案优化、节能降耗、污染预防等环境管理。
（6）负责工区计划、统计、调度管理；
（7）负责工区进度、质量、环境等技术信息管理；
（8）负责工区工程档案管理，编制竣工文件。
（9）负责 ...
京公网安备 11010802022788号
