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分包方案及管理
一、总则
1、为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标，特制定本管理办法.
2、本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位.
二、进场须知
1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。
2、办理入场许可证的条件：
（1）、持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）.
（2）、提供以下资料：
3、记录：分承包商进场许可证
三、教育培训
1、为了确保分包单位全面了解施工现场实际情况，能够严格遵守本项目的各项管理制度及分包单位员工素质符合我项目要求,必须进行教育培训工作。
2、工人素质教育
（1）教育培训工作由项目经理部负责，培训大纲见下表。
（2）由分包单位自行组织的教育培训,必须是符合我项目要求的，现行、有效的各类法规、规范及文件,教材必须经我项目经理部审批，同时应做好记录，并报至项目经理部备案。
（3)项目经理部组织对工人的技术素质教育工作。所有分项工程开工前，由施工技术主管召集，专业施工管理人员或分包主管 ...

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关键词：项目经理 教育培训 素质教育 项目管理 管理办法