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雷达卡
经营活动效率和效能、持续改善内部控制、实现公司战略规划为工作目标，依据《内部审计准则》《内部控制基
本规范》等规则，搭建完整的内控审计体系，扮演好监督、评价和咨询服务的角色，确保公司内部控制和风险管
理体系的健全和有效，防范风险、优化管理。
在制度建设方面，公司持续推动管控规则的制定和完善，优化管控体系。公司的内控审计制度包括：《内部
审计管理制度》《风险评估管理制度》《内部控制监督监察制度》《离任审计规定》《反舞弊与举报投诉管理制
度》《外审机构协调管理制度》《公司纪律与处罚管理规定》《公司离任审计规定》等。我们通过制定修订完善
的制度体系，将风险管理要求纳入业务管理流程、明确管理职责，强调风险识别、风险评估、风险监督和风险应
对的闭环管理。
在组织设计上，董事会审计委员会下设立审计监察部作为内部审计机构，对公司财务管理、内部制度建设和
执行情况进行内部审计监督。每个项目公司，公司都会派驻至少一名内控审计人员，驻场进行内控与风险管理。
公司审计监察部在总部和各项目公司设有专职审计监察、内控人员，根据董事会审批的年度审计工作规划，围绕
内控制度制定、审计文化宣导、重大问题审计监察、违法违规问责、风险问题整改等开展具体工作。
公司聘请外部专业机构进行年度内部控制审计，对公司总部和子公司内部控制设计的合理性和执行的有效性
进行审计，并出具审计报告，与年报同步披露。
_uploadfiles_cn_洲际油气-环境、社会和公司治理（ESG）报告.pdf
(16.79 MB, 需要: RMB 88 元)
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京公网安备 11010802022788号
