金和软件：精确管理在医院质量建设中的应用价值探析

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精确管理在医院质量建设中的应用价值探析
精确管理在医院质量建设中的应用价值探析
杨国斌易学明摘要精确管理作为一种新型管理模式，应用于医疗质量管理领域，可以促进医疗质量从以
“定性为主
"的粗放型管理向以
“定性与定量相结合
”的精确管理模式转变,有利于医疗质量缺陷与风险的识别，质量管理标准的创新,质量管理组织结构与流程的优化和质量管理系统的改善。在医院实行精确管理应以观念更新为先导，以坚持理论与实际相结合为原则，以信息化为手段，以持续质量改进为目的,用精确管理的理念，精确管理的技术来实现提高医疗服务质量和效率的目标.
精确管理理念是由金和企业集团总裁栾润峰于
1996
年率先提出,在实践中逐渐完善形成的一种新型管理模式，被国内外众多企业引用并使这些企业实现高效管理和发展,深受企业家和管理学者的好评。精确管理模式能否在医院管理中得到很好应用，目前尚未见报道。然而，在反复研读了《精神管理》这本著作以及查阅有关文献和企业管理成功例案后，结合长期医院管理实践体验,笔者认为,精确管理可以体现在医院管理的方方面面，尤其是在医院的医疗质量管理中将成为一种新的理念、一种新的方法、一种新的模式，受到医院 ...

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关键词：质量管理标准 质量管理 管理模式 医院管理 管理实践