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雷达卡
关于进一步推进成本管控工作的通知
各部门、车间：
为了促进成本管控的有效运行，
使成本始终处于可控状态，创造经济利益和社会效益的最大化，及时发现产生成本差异的原因，完善成本计划和管理漏洞，
进一步强化各部门管理者和全体员工的成本意识，建立长效的成本管控考核、追究和奖惩细则， 以促进各单位高度重视和改进成本管控体系、方法，扎实有序地推进成本管控工作。现将
具体考核细则通知如下：
一、考核原则
1、公平、公正、公开的原则
；2、及时、准确、可追溯的原则
；3、以资料为依据，数据为重点的原则
；4、成本分析、总结经验、促进工作的原则
；成本分析是指各个部门收集成本资料、数据，凡是能用成本核算的部门根据生产中的每个环节、步骤落实到车间、班组，做到干、管、算一致，对所管辖范围内的成本负责。
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二、考核内容
考核包括组织机构及人员配置、规章制度建设、完成年初下达的各项指标情况、制度落实等与成本管控有关的所有内容。
1、成本管控相关制度、关注指标表
、各关键岗位的职责
的宣传情况及各岗位对关键指标表的熟知度。
2、各项成本、费用控制台帐、专用台帐的登记、使用、保管。
3、部门及车间 ...
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