仓库管理及考核制度

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搭档：新品入库流程：
编制条形码→贴条形码→扫描入库
,出现差异时，仓库主管需及时联系供应商
进行处理，并将处理结果告知财务,若无法解决时,需及时提醒采购协助,直到问题完全解决
；若仓库在差异处理过程中无作为导致差异无法确认造成公司损失的，损失部分由仓库承担;
商品入库后,需及时将单据交至财务处,
未在规定时间内提交单据，
处罚仓库主管
10元/天/单(参看第六章时效性管理）
。四、出库1、清点各店或
客户的发货箱数，并与司机或货运公司做好交接，避免出现遗漏、
多发或错发，因多发、错发导致货品无法追回的,损失金额由仓库承担
;2、商品出库以后,
需告知收货方具体物流信息
,方便对方做好接货准备;
3、做好出库登记，登记表上需包含日期、收货店铺、箱数、
商品数量等相关信息
，并将出库底单交至财务处备档，延迟不上交处罚仓库主管10元/天/单
。2、与托运单位核对
箱数无误后方可拆箱验货，
根据店铺的装箱单，一箱一
箱进行盘点核对，若双方数据一致，便可扫描入库，若出现差异，需提供具体差异至商品部处，包含箱号、货号、颜色、尺码等详细信息，与店铺确认差异后方可入库；
3、退货验收完毕后,及时按类 ...

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关键词：仓库管理 详细信息 货运公司 物流信息 双方数据